为确保化工建设工程项目中间交接工作顺利开展，在各单项工程/装置中交前，业主单位需要对基本机械竣工的工程开展一次“三查四定” 工作：查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间。“三查四定”工作必须在每个单项工程/装置按设计内容施工基本完成后，并于任何预试车活动开始前组织。“三查六定”工作的深入与彻底性是工程建设项目成败的非常重要的环节，它对确保装置的建设完全符合P&ID图的设计是非常必要的。
从人性特征上，我们有一个经验：任务安排后，人们更会去做有检查、有考核的事情。为了更好地推动整改，为预试车工作尽早创造必需条件，宜将“三查四定” 修订为“三查六定”：查设计漏项与设计缺陷、查工程质量及工程质量安全隐患、查未完工程；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施、定整改跟踪责任人、定激励考核标准。
本思路，在本人负责的重庆万盛煤化有限责任公司煤制甲醇项目上初次提出并尝试，在陕西延长石油安源化工有限公司煤焦油加氢项目上得到全面推行。
三查六定应该是三查七对。是医务人员在给病人做治疗、手术、检查时必须核对工作，以保证其治疗、手术和检查的安全手段之一。
三查：操作前查，操作中查，操作后查。
七对：对床号，姓名（姓名相同者增加性别年龄等），药名，剂量，浓度，给药时间，给药途径。现在电子时代已用扫码核对，但传统的规定仍在发挥着作用。
三查六定是指领导定点、全员定则、监管定位、排查定时、培训定期、奖惩定量。
定责即确定人员责任，每道工序的责任人在指导书中的流程图人员签字栏中体现，工序质量控制卡中的检查人即为责任人；“定人”即确定作业人员数量，变电检修指标准化作业人员配置应标准化，按照《变电检修标准化作业变电检修典型作业定员》执行。
三六定一般指的是医护人员在给病人做检查，打点滴，做手术之前必须要做到的三茶六定一茶就是手术前要查看查看病人的病例，嗯，然后呢查看病人的意识，询问病人的姓名，年龄以及所做事项，然后排名较好查就是护士在给病人打点滴之前要先询问病人的姓名，年龄，所打药品在打完之后还要签字。
而排名较好查就是在病人出院前要查病人的姓名和药品使用情况。是否缴清费用
“三查:查设计漏项、查施工质量隐患、查未完工程；对检查出的问题定任务、定人员、定措施、定整改时间。
为了更好地推动整改，“三查四定” 修订为“三查六定”：查设计漏项与设计缺陷、查工程质量及工程质量安全隐患、查未完工程；对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施、定整改跟踪责任人、定激励考核标准。